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鑫業公司多措并舉打造5S管理標準庫房
作者:劉天存 發布日期:2019-11-14
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近日,鑫業公司5S管理小組對物資中心防汛物資庫進行了為期4天的整理整頓工作,意在打造一個5S管理標準庫房,從而在企業內進行推廣。

整理:5S管理人員打破固有思維模式把各項物資重新進行分類,按標準要求重新擺放,注重細節、注重物的不安全狀態,處理無用物資及包裝物。整頓:根據存儲物資的性質對庫房重新劃分區域,從而保證物資易于存取、通道無障礙。清潔:對消防設施、清掃用品等進行了定置管理,并統一標識。將所有防汛物資進行了懸掛標牌,并進行逐一清點、清潔,統一擺放,極大改善了庫房的整潔度和工作環境,使得庫房面貌煥然一新。

按照“樣本先行、逐步復制”的原則,為全面推廣5S管理工作,鑫業公司還于11月7日組織各分廠(中心)相關人員對整理過的物資中心防汛物資庫進行參觀點評交流。

通過此次整理,物資中心防汛物資庫容貌有了很大改觀,干凈整潔的庫房、擺放整齊的各類防汛材料讓所有人員都感覺清新舒暢,同時為今后物資臺賬真實可靠奠定了基礎。


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